Opis/program:
1. Zmiany w dzisiejszych organizacjach – zmiana roli bezpośredniego przełożonego
Nowe wyzwania wobec liderów – identyfikacja i panowanie nad zmianami organizacyjnymi w celu wytwarzania coraz więcej, szybciej, taniej i przy zachowaniu wysokiej jakości
Wybór, ocena i ewolucja kryteriów oceny zarządzania podległym obszarem
Rola przełożonego we wdrażaniu zmian w organizacji oraz promocji planów rozwoju
2. Wprowadzenie prostych systemów poprawy zarządzania: 5S, zarządzanie wizualne, Kaizen, na płaszczyźnie zarządzania podległym obszarem
Podnoszenie wydajności i bezpieczeństwa stanowiska pracy poprzez właściwe praktyki zarządcze – reprezentowanie strategicznej wizji przedsiębiorstwa
Wprowadzenie elementów zarządzania wizualnego
Stworzenie warunków faworyzujących zgłaszanie i wprowadzanie usprawnień
3. Formalizacja i standaryzacja najlepszych praktyk zarządzania
Grupowe rozwiązywanie problemów (wykorzystanie odpowiednich narzędzi)
Dzielenie się wiedzą i doświadczeniami – motywowanie poprzez rozwój
Korygowanie i komunikowanie trudnych decyzji podległym pracownikom
4. Tworzenie i utrzymywanie spójności zespołu
Wyznaczanie celów grupowych i zyskiwanie poparcia w ich realizacji
Integracja nowych pracowników z zespołem
Prowadzenie oceny bieżącej i okresowej
5. Narzędzia wspomagające codzienne zarządzanie
Zarządzanie kosztami
Pozyskiwanie i interpretacja informacji
Delegowanie zadań
6. Podsumowanie – wyznaczenie Indywidualnych Planów Rozwoju
O firmie/instytucji/wydawcy/twórcy
Get Solution to marka handlowa konsorcjum firm: Training Management Institute Sp. z o. o., European Consulting Center Sp. z o. o. oraz BrighTeam Sp. z o. o. , powstała w obszarze świadczenia webinariów, szkoleń otwartych oraz coachingu.
Tworzymy zespół trenerów, konsultantów i coachów pracujących w strategicznych dla nas obszarach rozwoju pracowników. W unikalny sposób łączymy „twarde” i „miękkie” umiejętności wdrożeniowe, bogate narzędzia oparte o najlepsze praktyki, proponując szereg rozwiązań biznesowych dla firm i osób indywidualnych.
Wachlarz usług, który oferujemy naszym Klientom indywidualnie dostosowujemy do bieżącej sytuacji i efektów, które chcą osiągnąć.
Towarzyszymy Klientom w ich drodze rozwoju, a to daje nam samym siłę, na której budujemy umiejętność profesjonalnej obsługi indywidualnego partnera.
Misją Get Solution jest stałe podnoszenie skuteczności działań pracowników. Chcemy współuczestniczyć w osiąganiu sukcesów naszych Klientów, a także poprzez dostarczanie standardów pracy oraz efektywnych narzędzi wspierać ich w budowaniu przewagi konkurencyjnej w ciągle zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
Doświadczenie zawodowe naszych trenerów - praktyków poparte licznymi referencjami oraz długą listą zadowolonych Klientów pomaga nam opracowywać skuteczne programy oparte na realnych problemach, związanych z codziennymi zadaniami z którymi przychodzi się zmagać naszym Klientom.
Wyróżnia nas profesjonalne i partnerskie podejście do współpracy z Klientem oraz sumienność i zaangażowanie w każde podjęte wyzwanie. Za cel stawiamy sobie nieustanny rozwój oraz doskonalenie kompetencji, aby dostarczać naszym Klientom usługi o najwyższej jakości.
Dane kontaktowe:
Getsolution
Adrian Sobiński
al. Jerozolimskie 11/14 -,00-508 Warszawa
Telefon:
E-mail: szkolenia@getsolution.pl
Adres www: http://getsolution.pl
Korzyści:
Dostosowanie swojego sposobu zarządzania do zmieniającego się środowiska organizacyjnego przy wykorzystaniu lub wprowadzeniu użytecznych narzędzi z zakresu zarządzania podległym obszarem. Praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy w celu ulepszenia własnego sposobu sprawowania roli przełożonego oraz przyczynienie się do rozwoju całej organizacji.
Koszty:
Produkt bezpłatny
O autorze/trenerze/wykładowcy/twórcy:
