Opis/program:
Wprowadzenie do rachunkowości i finansów:
Rola rachunkowości i finansów w przedsiębiorstwie;
decyzje finansowe i inwestycyjne przedsiębiorstwa;
decyzje operacyjne; rola rachunkowości w przedsiębiorstwie;
rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza;
2. Sprawozdania finansowe:
System rachunkowości a sprawozdania finansowe
Rola i znaczenie sprawozdań finansowych
Bilans i jego interpretacja
Rachunek zysków i strat i jego interpretacja
Rachunek przepływów pieniężnych i jego interpretacja
Sprawozdanie z zysku zatrzymanego i jego interpretacja
Informacja dodatkowa i noty uzupełniające
3. Analiza sprawozdań finansowych i ocena kondycji finansowej:
Analiza pozioma i pionowa sprawozdań finansowych
Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych w tym ocena:
płynności
rentowności (w tym efektywność wykorzystania zadłużenia)
efektywności wykorzystania aktywów
zadłużenia
ekspozycji na ryzyko operacyjne i finansowe
oceny pozycji rynkowej
Ograniczenia w analizie wskaźnikowej
Metody dyskryminacyjne w analizie i ich znaczenie
4. Metody rachunku kosztów i ich wykorzystanie w decyzjach zarządczych:
Klasyfikacje kosztów dla potrzeb: wyceny zapasów, kontroli, planowania i decyzji
Kalkulacja zleceniowa a kalkulacja procesowa
Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych
Analiza koszt – wolumen – zysk
Budżetowanie kosztów
5. Zarządzanie kapitałem obrotowym w przedsiębiorstwie
Formy kapitału obrotowego
Cele zarządzania kapitałem obrotowym
Zarządzanie zapasami
Zarządzanie należnościami
Zarządzania gotówką
Zarządzanie zobowiązaniami wobec dostawców
Analiza decyzji operacyjnych w zakresie zarządzania kapitałem obrotowym
6. Ocena efektywności inwestycyjnej i wycena przedsiębiorstw:
Proste mierniki oceny efektywności inwestycyjnej (okres zwrotu nakładów, księgowa stopa zwrotu)
Mierniki oceny efektywności inwestycji bazujące na rachunku dyskontowym – NPV, IRR, MIRR – ich interpretacja i ograniczenia
Kryteria oceny efektywności inwestycji
7. Ocena kosztu kapitału i powiązania pomiędzy decyzjami inwestycyjnymi a decyzjami finansowymi
Istota decyzji finansowych w przedsiębiorstwie
Koszt kapitału, wewnętrzny kosztu kapitału, średni ważony kosztu kapitału – ich interpretacja, obliczanie i stosowanie
Strategie inwestycyjne, struktura kapitału a wartość firmy – twierdzenia I i II Modigilianiego i Millera
8. Prognozowanie i planowanie finansowe – umiejętność tworzenia projekcji finansowych
Etapy tworzenia modelu finasowego
Tworzenie bilansów pro forma
Tworzenie rachunku zysków i strat pro forma
Tworzenie rachunku przepływów finansowych pro forma
Analiza wrażliwości modelu finansowego
Ocena projektu w oparciu o model finansowy
9. Wybrane zagadnienia rynku kapitałowego niezbędne dla menadżera
Ocena ryzyka – ryzyko specyficzne a systematyczne, estymacja ryzyka systematycznego i wykorzystanie ładunków czynnikowych
Modele rynku kapitałowego i ich wykorzystanie w przedsiębiorstwie
Instrumenty pochodne – rodzaje i wykorzystanie
Hedging stopy procentowej w oparciu o instrumenty pochodne
Hedging ryzyka kursowego w oparciu o instrumenty pochodne
O firmie/instytucji/wydawcy/twórcy
Get Solution to marka handlowa konsorcjum firm: Training Management Institute Sp. z o. o., European Consulting Center Sp. z o. o. oraz BrighTeam Sp. z o. o. , powstała w obszarze świadczenia webinariów, szkoleń otwartych oraz coachingu.
Tworzymy zespół trenerów, konsultantów i coachów pracujących w strategicznych dla nas obszarach rozwoju pracowników. W unikalny sposób łączymy „twarde” i „miękkie” umiejętności wdrożeniowe, bogate narzędzia oparte o najlepsze praktyki, proponując szereg rozwiązań biznesowych dla firm i osób indywidualnych.
Wachlarz usług, który oferujemy naszym Klientom indywidualnie dostosowujemy do bieżącej sytuacji i efektów, które chcą osiągnąć.
Towarzyszymy Klientom w ich drodze rozwoju, a to daje nam samym siłę, na której budujemy umiejętność profesjonalnej obsługi indywidualnego partnera.
Misją Get Solution jest stałe podnoszenie skuteczności działań pracowników. Chcemy współuczestniczyć w osiąganiu sukcesów naszych Klientów, a także poprzez dostarczanie standardów pracy oraz efektywnych narzędzi wspierać ich w budowaniu przewagi konkurencyjnej w ciągle zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
Doświadczenie zawodowe naszych trenerów - praktyków poparte licznymi referencjami oraz długą listą zadowolonych Klientów pomaga nam opracowywać skuteczne programy oparte na realnych problemach, związanych z codziennymi zadaniami z którymi przychodzi się zmagać naszym Klientom.
Wyróżnia nas profesjonalne i partnerskie podejście do współpracy z Klientem oraz sumienność i zaangażowanie w każde podjęte wyzwanie. Za cel stawiamy sobie nieustanny rozwój oraz doskonalenie kompetencji, aby dostarczać naszym Klientom usługi o najwyższej jakości.
Dane kontaktowe:
Getsolution
Adrian Sobiński
al. Jerozolimskie 11/14 -,00-508 Warszawa
Telefon:
E-mail: szkolenia@getsolution.pl
Adres www: http://getsolution.pl
Korzyści:
nabycie teoretycznej i praktycznej wiedzy w szeroko rozumianej dziedzinie zarządzania finansami przedsiębiorstw.
nabycie wiedzy obejmującej zakresy niezbędne dla pracowników działów ekonomiczno-finansowych przedsiębiorstw od początkowego szczebla zaczynając a na dyrektorach finansowych kończąc oraz dla tych wszystkich, którzy chcą doskonalić się w konsultingu finansowym czy samodzielnych analizach finansowych.
poznanie od strony praktycznej tematyki niezbędnej dla nowoczesnego menadżera zarządzającego finansami.
Koszty:
90
Cena zawiera:
O autorze/trenerze/wykładowcy/twórcy:
