Opis/program:
Wybrane zagadnienia prawa pracy część I:
1) Urlopy pracownicze, w tym:
a) Urlop wypoczynkowy pracownika najważniejsze kwestie praktyczne:
urlop zaległy,
zasady informowania pracowników o urlopie zaległym (zgodnie z wymaganiami Państwowej Inspekcji Pracy) oraz wysyłanie pracowników na zaległy urlop,
zasady udzielania urlopów wypoczynkowych (po porozumieniu z pracownikiem, w wymiarze godzinowym, znaczenie planu urlopów)
urlop w wymiarze proporcjonalny w przypadku: podjęcia lub zakończenia zatrudnienia w trakcie roku kalendarzowego, zmiany wymiaru etatu w trakcie roku kalendarzowego (planowane zmiany),
urlop wypoczynkowy w kontekście korzystania z urlopu wychowawczego, a w szczególności pójścia i powrotu z tego urlopu w tym samym roku kalendarzowym, praktyczne przykłady,
możliwość i dopuszczalność przesunięcia terminu urlopu wypoczynkowego (planowane zmiany dotyczące zwrotu kosztów poniesionych w związku z udzielonym urlopem wypoczynkowym, gdy pracodawca przesunie termin jego rozpoczęcia),
urlop po długotrwałym zwolnieniu lekarskim, omówienie konkretnych przypadków.
b) Wybrane zagadnienia dotyczące urlopów dla pracowników rodziców:
problematyka urlopu macierzyńskiego przed porodem,
wymiar urlopów dla pracowników nie będących biologicznymi rodzicami dziecka oraz dokumenty dołączane w celu uzyskania tych urlopów,
zasady występowania o dodatkowy urlop macierzyński oraz o urlop rodzicielski i związane z tym skutki (możliwość rezygnacji z urlopu lub jej brak, wysokość zasiłku macierzyńskiego, treść wniosku),
łączenie korzystania z dodatkowego urlopu macierzyńskiego (dodatkowego urlopu na warunkach urlopu macierzyńskiego) oraz urlopu rodzicielskiego z pracą na pół etatu, w tym: wymiar urlopu wypoczynkowego w takim przypadku, liczba godzin w dniówce, wysokość zasiłku macierzyńskiego, możliwość niewyrażenia zgody przez pracodawcę, prawo do przerw na karmienie dziecka piersią,
możliwość wykonywania pracy (na podstawie umowy o pracę albo umowy cywilnoprawnej) u innego pracodawcy niż ten, który udzielił urlopu rodzicielskiego lub dodatkowego urlopu macierzyńskiego (dodatkowego urlopu na warunkach urlopu macierzyńskiego),
zasady wspólnego korzystania przez rodziców dziecka z urlopu rodzicielskiego,
nowe zasady korzystania z urlopu wychowawczego (1 miesięczna nieprzenoszalna część),
problematyka urodzenia dziecka w trakcie urlopu rodzicielskiego lub wychowawczego – udzielonego na poprzednie dziecko,
nowe przepisy dotyczące dokumentowania prawa do zasiłku macierzyńskiego,
zasady zwalniania pracowników od pracy w razie nieprzewidzianego zamknięcia klubu dziecięcego, choroby niani z którą pracownik ma zawarta umowę uaktywniającą albo choroby dziennego opiekuna dziecka.
2. Problematyka wydawania świadectw pracy, w szczególności:
zasady wydawania świadectw pracy za umowy terminowe – trwające dłużej niż 24 miesiące oraz gdy trwają krócej,
zasady wdawania świadectwa pracy, gdy po umowie lub umowach terminowych zawarta zostanie umowa na czas nieokreślony,
problematyka urlopu przeniesionego do wykorzystania w trakcie kolejnej umowy o pracę,
zasady poprawnego wypełniania świadectw pracy w poszczególnych punktach (omówienie wzoru świadectwa pracy),
zasady prawidłowego podpisywania świadectw pracy,
planowane zmiany w przepisach dotyczących świadectw pracy.
3. Odpowiedzialność materialna i porządkowa pracowników, w tym:
sposoby ochrony własności przez pracodawcę (powierzenie mienia, monitoring, kontrola służbowego komputera i służbowej skrzynki e – mailowej), brak możliwości zabezpieczenia roszczeń pracodawcy wekslem,
zakres przedmiotowy odpowiedzialności porządkowej pracownika,
dokumentacja gromadzona w związku z ukaraniem pracownika kara porządkową i zasady późniejszego postępowania z tą dokumentacją,
problematyka przechowywania notatek „na pracownika” w świetle orzecznictwa Sądu Najwyższego.
II Wybrane zagadnienia prawa pracy część II:
1) Planowanie czasu pracy, w szczególności:
wymiar czasu pracy,
możliwość planowania pracy w przedłużonym do 12 miesięcy okresie rozliczeniowym w każdym systemie czasu pracy, w szczególności: procedury jakie muszą być spełnione w celu przedłużenia okresu rozliczeniowego, przykładowy regulamin wyborów przedstawicieli pracowników, zasady przekazania kopii porozumienia odpowiedniemu inspektorowi PIP,
możliwość planowania pracy w ruchomym czasie pracy, w szczególności wyjaśnienie na czym polegają różne odmiany ruchomego czasu pracy, zalety ruchomego czasu pracy, zasady wprowadzania ruchomego czasu pracy u pracodawcy, przykładowe postanowienia w porozumieniu możliwość stosowania ruchomego czasu pracy na wniosek zainteresowanego pracownika,
zasady tworzenia rozkładów czasu pracy (harmonogramów czasu pracy), w tym: możliwości planowania czasu pracy na części okresów rozliczeniowych, oraz przekazywanie ich pracownikom z 1 tygodniowym wyprzedzeniem,
zasady planowania okresów odpoczynku dobowego i tygodniowego,
przypadki, w których pracodawca jest zwolniony z tworzenia rozkładów czasu pracy danego pracownika,
możliwość wprowadzenia przerywanego czasu pracy (wyjaśnienie na czym polega ten system czasu pracy),
nowe zasady wyjść prywatnych przez pracowników oraz warunki odpracowywania takich wyjść, propozycje rozwiązań praktycznych.
2) Wybrane zagadnienia dotyczące rozliczania czasu pracy:
praca w godzinach nadliczbowych: dopuszczalność, zasady powierzania, limity pracy w godzinach nadliczbowych z powodu szczególnych potrzeb pracodawcy, ustalenie kiedy występują godziny nadliczbowe w ruchomym czasie pracy i jaki jest ich rodzaj,
rekompensowanie pracy nadliczbowej dodatkiem do wynagrodzenia oraz czasem wolnym: z inicjatywy pracodawcy albo na pisemny wniosek pracownika,
obowiązek oddawania dnia wolnego w zamian za pracę w dniu wolnym, o którym mowa w art. 147 k.p., w szczególności: skutki nie oddania dnia wolnego (mandat, obowiązek zapłacenia 100% dodatku do wynagrodzenia), zasady płacenia wynagrodzenia w okresie rozliczeniowym, w którym miał miejsce praca w dniu wolnym.
zasady prawidłowego prowadzenia ewidencji czasu pracy pracowników oraz okres jej przechowywania,
skutki rozwiązania umowy o pracę w trakcie okresu rozliczeniowego,
3. Podróż służbowa pracownika, w kontekście rozliczania czasu pracy w podróży służbowej oraz rozliczania kosztów ponoszonych w związku z podróżą służbową:
orzecznictwo Sądu Najwyższego dotyczące definicji podróży służbowej,
możliwość rozliczania kosztów podróży służbowej zgodnie z wewnętrznymi przepisami obowiązującymi u danego pracodawcy albo zgodnie z przepisami obowiązującymi w sferze budżetowej,
4. Umowy na czas określony i umowy cywilnoprawne, w szczególności:
zasady zawierania umów na czas określony (limitowanie liczby takich umów), wynikające z orzecznictwa Sądu Najwyższego ograniczanie czasu trwania umów na czas określony, problematyka zawierania umów na zastępstwo,
prawidłowy wybór podstawy zatrudnienia ze względu na kontrole PIP (umowy cywilna, czy umowa o pracę), zasady odróżniania tych umów,
umowa o praktykę absolwencką – zasady zawierania takich umów, zalety umowy o praktykę absolwencką.
O firmie/instytucji/wydawcy/twórcy
Get Solution to marka handlowa konsorcjum firm: Training Management Institute Sp. z o. o., European Consulting Center Sp. z o. o. oraz BrighTeam Sp. z o. o. , powstała w obszarze świadczenia webinariów, szkoleń otwartych oraz coachingu.
Tworzymy zespół trenerów, konsultantów i coachów pracujących w strategicznych dla nas obszarach rozwoju pracowników. W unikalny sposób łączymy „twarde” i „miękkie” umiejętności wdrożeniowe, bogate narzędzia oparte o najlepsze praktyki, proponując szereg rozwiązań biznesowych dla firm i osób indywidualnych.
Wachlarz usług, który oferujemy naszym Klientom indywidualnie dostosowujemy do bieżącej sytuacji i efektów, które chcą osiągnąć.
Towarzyszymy Klientom w ich drodze rozwoju, a to daje nam samym siłę, na której budujemy umiejętność profesjonalnej obsługi indywidualnego partnera.
Misją Get Solution jest stałe podnoszenie skuteczności działań pracowników. Chcemy współuczestniczyć w osiąganiu sukcesów naszych Klientów, a także poprzez dostarczanie standardów pracy oraz efektywnych narzędzi wspierać ich w budowaniu przewagi konkurencyjnej w ciągle zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
Doświadczenie zawodowe naszych trenerów - praktyków poparte licznymi referencjami oraz długą listą zadowolonych Klientów pomaga nam opracowywać skuteczne programy oparte na realnych problemach, związanych z codziennymi zadaniami z którymi przychodzi się zmagać naszym Klientom.
Wyróżnia nas profesjonalne i partnerskie podejście do współpracy z Klientem oraz sumienność i zaangażowanie w każde podjęte wyzwanie. Za cel stawiamy sobie nieustanny rozwój oraz doskonalenie kompetencji, aby dostarczać naszym Klientom usługi o najwyższej jakości.
Dane kontaktowe:
Getsolution
Adrian Sobiński
al. Jerozolimskie 11/14 -,00-508 Warszawa
Telefon:
E-mail: szkolenia@getsolution.pl
Adres www: http://getsolution.pl
Korzyści:
Koszty:
90
Cena zawiera:
O autorze/trenerze/wykładowcy/twórcy: