Opis/program:
Program szkolenia:
1. 5S – podstawowe definicje, terminy, założenia filozoficzne i organizacyjne.
2. 1S – sortowanie; separacja rzeczy niepotrzebnych; strategia czerwonych etykietek.
3. 2S – systematyka; oznaczenie rzeczy potrzebnych, definiowanie miejsca przeznaczenia rzeczy, eliminacja strat wynikających z działań nieproduktywnych.
4. 3S – sprzątanie; co, jak i kiedy należy sprzątać, powiązanie programu 5S z TPM, pracownik właścicielem maszyny:
wdrażanie programu 5S – przygotowanie i wdrożenie pierwszych trzech,
przygotowanie planu wdrożenia, promocja, rozdział zakresów odpowiedzialności, grupa sterująca,
zaangażowanie pracowników – radzenie sobie z oporem wśród załogi,
wykorzystanie innych istniejących w przedsiębiorstwie systemów (instrukcje jakościowe, TPM, Obsługi maszyn, regulaminy pracy, wynagradzania, programy motywacyjne itp.).
5. 4 S – standaryzacja; (wizualizacja, postępów wdrożenia programu, ustalanie punktów kontrolnych tworzenie procedur).
6. 5 S – samodoskonalenie; utrzymanie standardów, audyty, kontrola codzienna, zakres odpowiedzialności kierownictwa, mistrzów, team leaderów i pracowników).
7. Mamy 5S i co dalej? – wdrożenie 5S to niezbędny początek. A może 6S?
Produkt polecany dla:
personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
personel działu utrzymania ruchu,
osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
personel z działów jakości,
operatorzy maszyn i urządzeń.
O firmie/instytucji/wydawcy/twórcy
Get Solution to marka handlowa konsorcjum firm: Training Management Institute Sp. z o. o., European Consulting Center Sp. z o. o. oraz BrighTeam Sp. z o. o. , powstała w obszarze świadczenia webinariów, szkoleń otwartych oraz coachingu.
Tworzymy zespół trenerów, konsultantów i coachów pracujących w strategicznych dla nas obszarach rozwoju pracowników. W unikalny sposób łączymy „twarde” i „miękkie” umiejętności wdrożeniowe, bogate narzędzia oparte o najlepsze praktyki, proponując szereg rozwiązań biznesowych dla firm i osób indywidualnych.
Wachlarz usług, który oferujemy naszym Klientom indywidualnie dostosowujemy do bieżącej sytuacji i efektów, które chcą osiągnąć.
Towarzyszymy Klientom w ich drodze rozwoju, a to daje nam samym siłę, na której budujemy umiejętność profesjonalnej obsługi indywidualnego partnera.
Misją Get Solution jest stałe podnoszenie skuteczności działań pracowników. Chcemy współuczestniczyć w osiąganiu sukcesów naszych Klientów, a także poprzez dostarczanie standardów pracy oraz efektywnych narzędzi wspierać ich w budowaniu przewagi konkurencyjnej w ciągle zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
Doświadczenie zawodowe naszych trenerów - praktyków poparte licznymi referencjami oraz długą listą zadowolonych Klientów pomaga nam opracowywać skuteczne programy oparte na realnych problemach, związanych z codziennymi zadaniami z którymi przychodzi się zmagać naszym Klientom.
Wyróżnia nas profesjonalne i partnerskie podejście do współpracy z Klientem oraz sumienność i zaangażowanie w każde podjęte wyzwanie. Za cel stawiamy sobie nieustanny rozwój oraz doskonalenie kompetencji, aby dostarczać naszym Klientom usługi o najwyższej jakości.
Dane kontaktowe:
Getsolution
Adrian Sobiński
al. Jerozolimskie 11/14 -,00-508 Warszawa
Telefon:
E-mail: szkolenia@getsolution.pl
Adres www: http://getsolution.pl
Korzyści:
praktyczne poznanie 5S
nabycie umiejętności przygotowania się do wdrożenia,
opracowanie niezbędnej dokumentacji do 5S,
poznanie zasad prowadzenia audytu w ramach 5S,
przewidywanie problemów jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia 5S,
Przygotowanie kadry kierowniczej i technicznej do wdrożenia programu 5S. Uświadomienie w jaki sposób program 5S może pomóc w usprawnieniu organizacji firmy, obniżyć koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa i zmieniać kulturę organizacyjną.
Koszty:
90
Cena zawiera:
O autorze/trenerze/wykładowcy/twórcy:
