Opis/program:
Program szkolenia:
Wprowadzenie do zagadnień zarządzania produkcją
Podstawy praktyki produkcyjnej
Produkcja i jej rodzaje
Proces produkcji i jego struktura
Cykl produkcyjny i jego obliczanie
Typy produkcji
Normowanie czynników produkcji
Przygotowanie produkcji
Doskonalenie procesu produkcji
Praktyka produkcji
Planowanie i przygotowanie produkcji
Planowanie procesu, zasobów ludzkich, nowych technologii, zdolności wytwórczych, gospodarki remontowej, wyposażenia, elastyczności produkcji
Harmonogramowanie produkcji
Planowanie jakości, produktu – cykl życia produktu
Pojecie i cel technicznego przygotowania produkcji
Utrzymanie ruchu
Cele Utrzymania Ruchu
Podstawy Analizy Danych
Cele Wdrożenia
Algorytmy Procesów UR
Ocena Rozbieżności
Efekty Wdrożenia
Techniki Wspomagające
Zintegrowane systemy zarządzania – moduły zarządzania produkcją
Zintegrowane systemy zarządzania- schemat
Specyfika modułu zarządzania produkcją
Analiza przykładowego programu wspomagającego harmonogramowanie produkcji
Zarządzanie projektami (zmianami)
Przygotowanie projektu: Środowisko projektu. Cele projektu. Etapy cyklu życia projektu
Struktura projektu. Planowanie projektu. Zarządzanie ryzykiem w projektach
Realizacja projektu. Organizacja projektu. Monitorowanie przebiegu realizacji projektów
Logistyka produkcji
Logistyka w kreowaniu wartości dla klienta
Logistyka jako narzędzie walki konkurencyjnej, system logistyczny w przedsiębiorstwie przemysłowym
Uwarunkowania logistyczne przedsiębiorstwa
Zintegrowane systemy zarządzania przepływami fizycznymi w przedsiębiorstwie – pojecie i perspektywy zarządzania łańcuchami dostaw (SCM), logistyczny system informacji, charakterystyka systemów wspomagających zarządzanie przepływami fizycznymi
Zarządzanie jakością
Co to jest jakość
Normy systemów zarządzania jakością
Dokumentacja jakości
SPC
FMEA
Procesy w zarządzaniu jakością
Audyt jakości
Improvement i implementacja
Lean Production
Organizacja Lean Production
Filozofia, techniki i narzędzia JIT
Korzyści z wdrożenia Lean Production
Analiza przepływu (VSM)
Mapa stanu obecnego (MSO)
Narzędzia usprawnień procesu
5S
Kazein
Kanban
Dokumentacja pracy czasu i ergonomia (MTM – SAM)
Wprowadzenie do problematyki pomiaru i badania pracy
Rodzina metod MTM – od chronometrażu do SAM
Praktyczne podstawy Sequential Activity- and Method analysis SAM
Podstawowe, uzupełniające i powtarzające się rodzaje aktywności
Przykłady kart oceny ergonomicznej stanowiska (operacja, cykl pracy, biomechanika)
Wprowadzanie do metodyki EKS (Engpasskonzentrierte Strategie)
Na czym polega strategia EKS
Metodyki definiowania „wąskich gardeł”
Przykłady rozwiązań problemów nie rozwiązywalnych
O firmie/instytucji/wydawcy/twórcy
Get Solution to marka handlowa konsorcjum firm: Training Management Institute Sp. z o. o., European Consulting Center Sp. z o. o. oraz BrighTeam Sp. z o. o. , powstała w obszarze świadczenia webinariów, szkoleń otwartych oraz coachingu.
Tworzymy zespół trenerów, konsultantów i coachów pracujących w strategicznych dla nas obszarach rozwoju pracowników. W unikalny sposób łączymy „twarde” i „miękkie” umiejętności wdrożeniowe, bogate narzędzia oparte o najlepsze praktyki, proponując szereg rozwiązań biznesowych dla firm i osób indywidualnych.
Wachlarz usług, który oferujemy naszym Klientom indywidualnie dostosowujemy do bieżącej sytuacji i efektów, które chcą osiągnąć.
Towarzyszymy Klientom w ich drodze rozwoju, a to daje nam samym siłę, na której budujemy umiejętność profesjonalnej obsługi indywidualnego partnera.
Misją Get Solution jest stałe podnoszenie skuteczności działań pracowników. Chcemy współuczestniczyć w osiąganiu sukcesów naszych Klientów, a także poprzez dostarczanie standardów pracy oraz efektywnych narzędzi wspierać ich w budowaniu przewagi konkurencyjnej w ciągle zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
Doświadczenie zawodowe naszych trenerów - praktyków poparte licznymi referencjami oraz długą listą zadowolonych Klientów pomaga nam opracowywać skuteczne programy oparte na realnych problemach, związanych z codziennymi zadaniami z którymi przychodzi się zmagać naszym Klientom.
Wyróżnia nas profesjonalne i partnerskie podejście do współpracy z Klientem oraz sumienność i zaangażowanie w każde podjęte wyzwanie. Za cel stawiamy sobie nieustanny rozwój oraz doskonalenie kompetencji, aby dostarczać naszym Klientom usługi o najwyższej jakości.
Dane kontaktowe:
Getsolution
Adrian Sobiński
al. Jerozolimskie 11/14 -,00-508 Warszawa
Telefon:
E-mail: szkolenia@getsolution.pl
Adres www: http://getsolution.pl
Korzyści:
zaznajomienie uczestników szkolenia z podstawowymi zagadnieniami związanymi z produkcją i poznanie cyklu produkcyjnego
zaznajomienie się z planowaniem procesu produkcji, zasobów ludzkich, nowych technologii, zdolności
wytwórczych, gospodarki remontowej, wyposażenia, elastyczności produkcji
nabycie umiejętności harmonogramowania produkcji
zapoznanie z uwarunkowaniami logistycznymi przedsiębiorstwa
posługiwanie się procesami planowania i kontroli realizacji projektów
ogólna orientacja w zagadnieniach Lean Production (smukłej produkcji – minimalizacja wykorzystania zasobów)
Koszty:
90
Cena zawiera:
O autorze/trenerze/wykładowcy/twórcy:
