Opis/program:
Agenda 1. Wprowadzenie – część szkolenia wyjaśniająca cele i agendę szkolenia 2. Informacja o egzaminie – część szkolenia wyjaśniająca aspekty egzaminacyjne, techniki zdawania egzaminu oraz rekomendacje działań służących odpowiedniemu przygotowaniu się do egzaminu PRINCE2 Practitioner – np. przygotowanie podręcznika 3. Przegląd PRINCE2 – dopasowana w zależności od potrzeb powtórka zagadnień z poziomu Foundation 4. Egzamin próbny nr 1 – projekt „Kalendarz” – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Kalendarz” 5. Egzamin próbny nr 2 – projekt „Restrukturyzacja” – przygotowanie do egzaminu poprzez bardzo szczegółową analizę przypadku – analiza każdego z 80 pytań i odpowiedzi obejmująca wszystkie zagadnienia projektu „Restrukturyzacja” 6. Egzamin PRINCE2 Practitioner – egzamin na poziom zaawansowany znajomości metodyki
Produkt polecany dla:
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, którzy chcą zapoznać się z powszechnym, metodycznym podejściem do zarządzania projektami na poziomie zaawansowanym. Na szkoleniu wymagana jest znajomość metodyki PRINCE2 na poziomie podstawowym.
Szkolenie przeznaczone jest zarówno dla kadry zarządczej, jak i członków zespołów projektowych, pełniących obowiązki dedykowanych ról projektowych w projektach realizowanych zgodnie z metodyką PRINCE2 i nie tylko.
O firmie/instytucji/wydawcy/twórcy
EITT jest partnerem biznesowym, łączącym ekspertów z wielu dziedzin. Oferta edukacyjna została przygotowana w oparciu o ich doświadczenie i aktywną praktykę zawodową. Nasze portfolio porusza się w granicach: IT, zarządzanie, bezpieczeństwo i rozwój kompetencji miękkich. Naszym atutem jest kadra trenerska. To wyłącznie wieloletni praktycy z doświadczeniem merytorycznym i dydaktycznym.
Dane kontaktowe:
EITT sp. z o.o.
Justyna Kalbarczyk
Piękna 24/26A,00-549 Warszawa
Telefon:
E-mail: biuro@eitt.pl
Adres www: http://www.eitt.pl
Korzyści:
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu, uczestnicy będą mogli zrozumieć zasady implementacji metodyki PRINCE2 w środowisku przykładowych projektów omawianych podczas warsztatów. Po szkoleniu każdy z uczestników powinien odnieść następujące korzyści:
- ugruntować wiedzę i terminologię nabytą na poziomie Foundation
- umieć praktycznie definiować role w zespole zarządzania projektem i przydzielać im obowiązki
- umieć podejmować decyzje dotyczące najlepszego zastosowania metodyki PRINCE2 w każdym z obszarów zarządzania projektami
- zdefiniowanie, rozpoczęcie i zamknięcie projektu, kontrolowanie uzasadnienie biznesowe przez cały czas trwania projektu, reagowanie na zmiany i ryzyka
- prawidłowo oceniać sposoby rozwiązywania zagadnień i ryzyk zgodnie z metodyką
Udział w warsztatach to również szansa na wymianę doświadczeń z innymi praktykami środowiska projektowego. Zdobyty certyfikat Practitioner ułatwia start przy pracy w zespołach projektowych i zwiększa wartość pracownika na rynku pracy, a w wielu środowiskach jest wręcz oczekiwany.
Koszty:
1200 netto
Cena zawiera:
O autorze/trenerze/wykładowcy/twórcy:
